一年之計在于春。3月16日，江西銀龍水環境建設有限責任公司在南昌召開2018年工作會議。公司董事長方學全、總經理孫衛國等領導與公司員工80余人參加會議。
會上，方學全董事長傳達了中國水務集團2018年年會精神，組織大家深入學習了集團段傳良主席和劉勇總經理在集團年會上的講話精神。方董事長指出，今年是集團的“管理提升年”和“項目并購年”，銀龍建設必須緊跟集團步伐，按照集團的統一部署，加強內部管理，加大管理力度，落實管理措施，確保管理成效。銀龍建設要以段主席“兩個一百”戰略思想和26條要求為指引，發揮自身優勢，內練武功，外樹形象，同時要正視公司目前存在的弊病，勇于自我革命，自我革新，努力把公司做大、做強、做優。
會上，方學全董事長傳達了中國水務集團2018年年會精神，組織大家深入學習了集團段傳良主席和劉勇總經理在集團年會上的講話精神。方董事長指出，今年是集團的“管理提升年”和“項目并購年”，銀龍建設必須緊跟集團步伐，按照集團的統一部署，加強內部管理，加大管理力度，落實管理措施，確保管理成效。銀龍建設要以段主席“兩個一百”戰略思想和26條要求為指引，發揮自身優勢，內練武功，外樹形象，同時要正視公司目前存在的弊病，勇于自我革命，自我革新，努力把公司做大、做強、做優。
會議還對在2017年工作中表現優異的部門和個人進行了表彰。獲獎部門負責人、優秀個人及各分管領導、新進員工、一線員工代表等根據各自工作的體會，分別進行了分享性發言。
與會人員紛紛表示，在學習集團年會和段主席講話精神后，在看到銀龍建設各項事業穩步發展后，備受鼓舞，充滿信心，將在2018年的工作中再接再厲、努力再創輝煌。
