7月4日，集團副總經理、金達環保總經理黃偉才，金達環保內審總監王健一行到銀龍建設深圳總部檢查指導工作。

黃偉才總經理一行先后來到光明新區華夏路茅洲河補水工程、茅洲河正本清源項目施工現場，對一線施工人員進行了親切的慰問，詳細了解了項目的基本概況、進展情況、工程對接情況等，對銀龍建設做出的努力和成績表示肯定。他要求現場施工務必做好安全防護，按要求把控好工程進度，施工做到精益求精。

會上，銀龍建設總經理孫衛國匯報了2018年以來在管理提升方面的舉措——先后實行了績效工資改革，完善了分公司管理辦法，進行了項目經理等人員培訓，加快了人才引進和顧問團隊組建等。

黃偉才總經理指出，為貫徹落實今年集團年會段傳良主席提出的“管理提升年”要求，銀龍建設必須在管理上狠下功夫。要按照國企、央企的施工標準開展工作，通過茅洲河項目加強學習，積極實踐，積累經驗，向打造一流施工建筑企業的目標奮進；深化改革，在現有基礎上進一步提高公司管理水平；全力以赴加快項目建設，做好項目管理及數據統計分析工作，確保圓滿完成全年各項目標任務。