12月28日，中國水務集團廣東協調管理中心2018年第四次會議暨年度總結會在惠州市召開。中心主任李中出席并主持會議，副主任王小沁、黃偉才、李興平、馮田華、應燕、方學全、鐘偉等出席了會議。

會議首先傳達了集團服務品牌創建實施方案、《關于厲行節約勤儉過節的通知》、《關于進一步加快直飲水業務發展的通知》等文件精神。

中心副主任黃偉才傳達了集團高管會議精神，強調要貫徹落實好集團決策部署，切實增強危機意識，加強財務管理、加強工程管理、大力融資、加快并購、壯大金達、加快發展新興業務、加強服務品牌創建，不斷做大做強。

中心主任李中對服務品牌創建、增收節支、直飲水業務拓展等工作進行了部署，隨后全面總結了廣東中心2018年工作，部署了2019年工作。他指出，2018年，在集團的領導下，中心全面貫徹落實集團“兩個一體化”發展戰略，認真履行工作職責，充分發揮統籌、協調、指導作用，取得了一定的成效。同時，廣東區域各項目公司過去一年實現了新發展、新進步，對此表示祝賀和感謝。2019年，中心將積極推進項目融資，整合資源拓展業務，全面加強品牌建設，全力抓好安全生產，大力推進技術交流、隊伍建設和中心自身建設，控制成本提升效益，更好地發揮作用。他強調，各項目公司要依托集團及中心資源，積極拓展新項目，做出好業績，為集團發展做出新的更大貢獻。

會上，與會人員圍繞中心未來發展和新一年的重點工作等紛紛發言，現場氣氛熱烈融洽。

會前，與會人員還實地參觀考察了惠州市大亞灣溢源凈水有限公司水廠。（金達環境 呂宇倩）